9月22日，2026年广汉市第三期特种设备使用单位安全总监、安全员能力提升培训班开班。四川瓦博建材有限公司生产厂长陈先生作为企业代表参训。本次培训由广汉市特种设备安全管理协会举办，参训对象为全市特种设备使用单位负责人、安全总监、安全员。

培训会现场

这堂课讲了什么？

特种设备安全总监、安全员的培训内容有统一大纲，七块内容：

一是《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》解读；

二是特种设备法律法规、安全技术规范与标准知识；

三是特种设备基础知识；

四是使用单位双重预防机制的建立与实施；

五是特种设备使用安全管理制度的建立与运行；

六是安全风险识别、防控及质量安全风险管控清单；

七是"日管控、周排查、月调度"工作制度和机制。

其中《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局令第74号，2023年5月5日施行）是核心，讲的就是怎么把责任落到人：使用单位要建立主要负责人负总责、安全总监与安全员分级负责的责任体系——安全员每日按风险管控清单检查并留痕，未发现问题的也要作零报告；安全总监每周至少组织一次风险隐患排查；主要负责人每月至少听取一次安全工作汇报。

课上还结合大量实际案例讲解常见特种设备知识和事故应急处置。培训结束后统一进行能力水平测试，测试通过后取得相应岗位的能力水平测试证明。这里还有一点值得记下：这类证书不是一考了之，需要按期参加继续教育。

一个金属瓦厂，为什么要上这堂课？

特种设备一共八大类：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆。

瓦博的生产车间涉及其中两类：起重机械（行车）、场（厂）内专用机动车辆（叉车）。

彩石金属瓦的生产，从钢板卷上料、压型成型，到成品码垛、装车发运，每一个环节都要靠吊装和搬运来完成。设备每天都在转，风险点就藏在日常操作里。年产能100万平方米的车间，靠的不是某一次大检查，而是每一天的巡检记录——这也是74号令把"日管控"放在第一位的原因。在生产作业中，安全问题永远是第一要紧的事情。

回来之后，我们要做什么？

一是对照培训内容重新梳理设备台账。每一台特种设备的使用登记、定期检验、作业人员持证情况，逐项核对，缺什么补什么。

二是把责任落到具体的人。车间每一台特种设备明确对应的安全员，日常检查记录留痕，零风险也要报告。

三是按"周排查、月调度"的节奏推进，把隐患排查做成固定动作，不等到检查前再突击。

四是完善特种设备应急预案并组织演练，让一线人员在真的遇到情况时知道第一步该做什么。

我们做工程订单时，客户验厂会看设备管理档案、检验记录和操作人员资质。安全管理和接单能力，在这一点上是同一件事——档案整不整齐，客户一看就知道这家工厂平时是怎么运转的。

写在最后

任何一家工厂要做得久、走得稳，前提是各个环节的安全问题得到落实，这就要求拥有专业的安全员、员工对设备要足够了解，掌握安全知识、日常安全监督要做到位。瓦博建材始终坚信，提升员工作业能力与安全意识是企业扎实根基之一。